近些年功能性飲料市場不斷變革，回顧近十年的飲料市場的大環(huán)境可窺探一二。在2014年之前，飲料行業(yè)整體增速較好。然而到2016年伴隨著持續(xù)疲倦的態(tài)勢，飲料行業(yè)的增速已經(jīng)降至4%。事物的發(fā)展總是螺旋式上升，曲折發(fā)展，雖然行業(yè)整體態(tài)勢不佳，但細(xì)分品類中卻有幾個異軍突起的例子，比如功能性飲料行業(yè)，在2016年就呈現(xiàn)出快速發(fā)展的形勢。

當(dāng)功能性飲料在行業(yè)中嶄露頭角時，不少品牌商抓住時機(jī)入場，搶占先機(jī)，刺激了功能性飲料市場的繁榮，諸如戰(zhàn)馬等新興品牌飲料一躍成為家喻戶曉的優(yōu)質(zhì)品牌，占據(jù)了一定的市場份額。當(dāng)然功能性飲料市場的發(fā)展離不開飲料市場大環(huán)境的變化，首先就是消費者群體的觀念轉(zhuǎn)變，受綠色、健康、潮流的影響，也隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展特征，培養(yǎng)出的新式消費者更重視密切互動，在這樣的復(fù)雜過程中培養(yǎng)出消費者們更愿意為“強(qiáng)體驗”而買單。

什么叫“強(qiáng)體驗”呢？

或許把消費者當(dāng)成用戶來理解更加貼切，就如戰(zhàn)馬而言，購買戰(zhàn)馬能量型維生素飲料的消費者，不僅會對產(chǎn)品產(chǎn)生喜愛，也會對戰(zhàn)馬品牌所附帶的文化價值產(chǎn)生認(rèn)同，從而由簡單的飲料消費者，變成了為戰(zhàn)馬文化而買單的用戶，喜愛戰(zhàn)馬的人都是擁有戰(zhàn)馬價值觀的“戰(zhàn)馬人”，這就是所說的強(qiáng)體驗，從產(chǎn)品的喜愛到品牌的熱愛。

從戰(zhàn)馬品牌角度來說，良好的大環(huán)境造就了功能性飲料市場激烈的競爭，部分品牌在走下坡路，而戰(zhàn)馬無疑是在消費者心中實現(xiàn)了廣泛認(rèn)知的那一類品牌，戰(zhàn)馬品牌的成功其實來得并不容易，因為機(jī)會總是給有準(zhǔn)備的人。

為了傳遞戰(zhàn)馬“敢于嘗試、忠于熱愛、充滿自信”的品牌價值觀，與年輕人尋找更多共同語言，戰(zhàn)馬多年來參與跨界合作，與不同領(lǐng)域的當(dāng)紅“IP”合作，尤其是目標(biāo)客戶較多的領(lǐng)域，如體育運(yùn)動、極限挑戰(zhàn)、音樂、電競等，向戰(zhàn)馬用戶展現(xiàn)更多的飲用時機(jī)，增加用戶體驗感。

戰(zhàn)馬品牌關(guān)注消費者的真實需求，新的時代要對消費者有新的定義，功能性飲料市場競爭頗大，目前戰(zhàn)馬的成績非?？捎^，戰(zhàn)馬所走的企業(yè)品牌發(fā)展之路也許就是飲料行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的契機(jī)，關(guān)注年輕消費者群體的消費理念和消費行為的變化，做好產(chǎn)品以及品牌的建設(shè)，戰(zhàn)馬品牌未來可期。